Solutions Innovantes pour Entreprises
RS Supply Chain Consulting intervient auprès des PME industrielles, ETI et grands groupes pour accélérer la performance de leurs opérations.
Notre Expertises
Stratégie Supply Chain
RS Supply Chain Consulting aide les entreprises de tous secteurs à améliorer leurs chaînes d’approvisionnement. Avec notre expérience et notre savoir-faire, nous analysons, concevons et mettons en place des solutions durables et innovantes. Notre but est d’optimiser la performance, réduire les coûts et renforcer la solidité des opérations logistiques. Nous offrons des conseils stratégiques et pratiques pour transformer les défis en croissance. Nous nous engageons à fournir un service de qualité, transparent, rapide et maîtrisant les risques.Diagnostic, schéma directeur, pilotage des flux, prévisions,**Argumentaire de vente
Achats & Approvisionnement
Conception et optimisation d’entrepôts pour maximiser l’efficacité opérationnelle.
Déploiement de systèmes WMS performants, tels que BLG Cloud, adaptés aux besoins spécifiques.
Promotion de l’amélioration continue grâce aux méthodologies Lean logistique pour réduire le gaspillage.
Organisation rigoureuse des flux entrants et sortants afin d’assurer une gestion fluide et optimisée.
Logistique & Opérations
Stratégie de sourcing industriel adaptée aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Rationalisation efficace des panels fournisseurs pour optimiser la qualité et réduire les coûts. Négociation avancée intégrant l’analyse du coût total et la mise en place de contrats cadres solides. Mise en œuvre du approvissionnement digital et de l’automatisation pour améliorer la performance et la réactivité des achats.
De la définition stratégique à la mise en œuvre opérationnelle, votre chaîne logistique et d'approvisionnement se transforme en un véritable levier puissant de performance et de compétitivité..
À propos
Je me présente, je suis Romuald, consultant indépendant spécialisé en stratégie Supply Chain, Achats et Logistique.
Fort de plus de 15 années d’expérience à diriger les opérations au sein d’industries à flux tendus et exigeants, j’ai fondé RS Supply Chain Consulting afin d’accompagner les entreprises vers une amélioration significative de leur agilité, de leur visibilité ainsi que de leur performance opérationnelle durable. Mon expertise terrain couvre particulièrement la direction des achats et de la logistique, avec une approche systémique intégrée allant de la stratégie à son exécution concrète sur le terrain.
J’utilise des outils performants tels que WMS BLG Cloud, Power BI, Lean Six Sigma, S&OP ainsi que les méthodes ABC et FIFO pour optimiser les processus et garantir des résultats mesurables.
“Ma mission : transformer vos contraintes logistiques en leviers de croissance.”
Nous contacter
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Vous pouvez me contacter pour :
Diagnostic Supply Chain (flux, stocks, process)
Gestion de projet (IT ou opérationnelle) : cadrage, pilotage, planning, risques, déploiement (WMS, ERP, process)
Mission de conseil ou de transition (management d’équipes, achats, logistique, performance)
Accompagnement ponctuel (audit, réorganisation, amélioration continue, KPI)
Collaboration / partenariat
Secteurs d’intervention :
Industrie, logistique, distribution, transport, services, maintenance, IT / digital supply chain.
Je reviens vers vous sous 24–48 h ouvrées pour un premier échange (15–30 min)